Рейтинг@Mail.ru
Навигация

← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →

Журнал First Break – Ноябрь 2006 – Выпуск 11 – Том 24 – Обзор

И после 75 лет существования CGG «творит» сейсмическую историю

Автор: A. McBarnet

Номер: Том 24, Выпуск 11, Ноябрь 2006

Язык: русский

Информация: Статья, PDF (307.08 Kb)

Краткое описание:

Празднования 75-ой годовщины CGG Group происходят одновременно с подготовкой к слиянию компании с Veritas DGC. Andrew McBarnet, основываясь на разговоре с председателем и исполнительным директором CGG Robert Brunck, рассказывает о дальнейших планах компании. Это было неожиданно, когда буквально месяц или два назад CGG объявила о своем намерении объединиться с Veritas DGC. Robert Brunck, председатель и исполнительный директор CGG, отметил, что компании потребовалось 75 лет, чтобы найти себе подходящего партнера. Предполагаемая сделка в $3.1 миллиарда по покупке Veritas с учетом акций и наличных средств, будет окончательно заключена в начале следующего года. Безусловно, это будет волнительным моментом в истории старейшей европейской геонаучной сервисной компании. Пикантности этому событию добавляют вечера CGG, посвященные 75-ой годовщине компании. Brunck говорит, что к марту он уже побывает на 12 различных праздниках по всему миру, посвященных юбилею компании. И каждый из них, действительно, стоит посетить. «Для нас это огромная возможность познакомиться с потенциальными работниками, акционерами и клиентами по всему миру. — говорит Brunck. — Это также лишний раз подтверждает, что сейсмика опять находится в центре внимания, а работа наших верных сотрудников за последние 5 лет окупилась сполна». Нет сомнений, что данное приобретение представляет некий водораздел в истории CGG, и Brunck признал это первым. Все это может иметь за собой, как взлеты, так и падения. «Я могу говорить только о том, что я видел или переживал лично, — говорит Brunck, — но я признаю, что CGG упустила свою возможность в начале 90-ых. В то время компания не осознала всю важность глобального морского сейсмического рынка и работа Sercel не принесла желаемых результатов». Поворотным моментом для CGG, как считает Brunck, была середина 90-ых гг, когда компанию возглавлял его предшественник Yves Lesage. Это было время, когда CGG начала заниматься 3D морской сейсмикой и развивать свой производственный филиал Sercel, находящийся под руководством Thierry Le Roux и специализирующийся на сейсмической регистрации. Во «времена» Brunck эта стратегия стала козырем для CGG Group. В 1999 г, например, CGG обладала капиталом в $400 миллионов, тогда как сейчас в ее распоряжении $1.5 миллиардов; а вскоре эти показатели возрастут еще в два раза. Brunck признает, что не всегда был уверен в успехе этой стратегии: «В конце 90-ых мы наблюдали избыток судов, низкие цены на нефть, объединения компаний и, к сожалению, массовые увольнения в нашей компании. Потом было 11 сентября и упадок экономики, за ним последовавший. Все это говорило о наличии сомнений по поводу данного бизнеса. Я предупредил своих коллег о том, что впереди у нас трудные годы, но это обязательно воздастся. Но в 2003 и начале 2004 г. я не был так уверен о сроках «выздоровления» компании. К счастью, к концу 2004 г. прогноз был уже более оптимистичен», — говорит Brunck. Brunck отмечает, что обязан терпению в энергетической «игре» в покер своему прежнему опыту в горной и ядерной промышленности: «В те дни меня учили воспринимать энергетику как бизнес, состоящий из долгих циклов. И я постоянно руководствовался этой фразой».

Для загрузки статьи необходима подписка на журнал First Break




← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →















Яндекс цитирования
Журнал First Break и материалы всех мероприятий EAGE направляются на индексацию в систему Scopus.
Журналы Basin Research, Geophysical Prospecting, Near Surface Geophysics и Petroleum Geoscience направляются на индексацию в системы Scopus и Web of Science.