Рейтинг@Mail.ru
Навигация

← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →

Журнал First Break – Август 2008 – Выпуск 8 – Том 26 – Новости EAGE

Преследуя взаимную выгоду: перспективы сервисной индустрии

На сессии открытия конференции EAGE в Риме, Robert Brunck, председатель правления и исполнительный директор, CGGVeritas, обозначил перспективы сервисной индустрии на рынке геофизических услуг, и возможности технологий увеличения эффективности, направленные на взаимную выгоду как нефтяных, так и сервисных компаний. Общей целью является удовлетворение нуждам энергетики (Рисунок 1). Как сервисные компании, мы взаимодействуем с миром, в котором живем, и считаем, что мы играем важную роль в решении все более сложном уравнении энергетики. За последние несколько лет наблюдались явления уменьшения возможностей по мере продолжения роста спроса. С тем, чтобы поддержать ежегодную чистую добычу требуется увеличение усилий по разведке более чем на 1 млн. б/д, это необходимо для удовлетворения росту потребностей и поддержания истощающихся зрелых месторождений. Сервисные компании играют ключевую роль и могут внести положительный вклад в усилия удовлетворения запросам энергетики, поскольку они могут реально изменить стимулы в разведке и добыче нефтяных компаний. В условиях жестких условий рынка и все возрастающих сложностей условий разведки и добычи, сервисный сектор должен фокусироваться на тех параметрах, где мы можем оказать наибольшее воздействие и эволюция технологий — один из них. Технология сейсморазведки подпитывается постоянными инвестициями в сейсмические проекты, которые считаются составной частью усилий E&P. Соотношение затрат на сейсмику и общих трат на E&P постоянно растет с 2004 (минимум 2%), и по оценкам достигнет 3% в этом году. Несомненно, имеется возможность для дальнейшего роста если мы оглянемся на прошлое, когда исторический пик был достигнут в 1998 г. и составил 4% и мы видим, что сейсморазведка играет все более активную роль в оптимизации добычи и разведке. Взаимное партнерство во имя удовлетворения нуждам E&P Как члены сервисной индустрии, мы также принадлежим более широкому нефтегазовому сообществу. Вместе с нефтяными компаниями, мы признаем задачу, которая встает перед нами, если нам требуется оптимизировать разведку драгоценных природных ресурсов. Один из путей классификации задач можно назвать 'Пять G'. — Геология: требуется освоение все более сложной геологии. — География: все более сложные пункты работ, где стоимость работ и транспортировки нефти и газа добавляется к рискам. — Геополитика: иногда всему предшествуют «наземные» вопросы. — Общее мнение (по-английски начинается с буквы G — «General opinion»): индустрия может воспользоваться улучшенным публичным образом. — Выпускники (по-английски «Graduates»): мы, как индустрия считаем трудным сохранять, не говоря уже о расширении числа талантливых людей. Само существование этих сопутствующих проблем говорит о конце дешевой нефти. Как и во многих других индустриях, маловероятно, чтобы разнообразные давления и ограничения на рынке ослабли, и цикличная природа нашего бизнеса, кажется, останется: поэтому нам требуется ввести новые правила и подумать о целях новым и инновационным способом, если мы должны основать нефтегазовую индустрию на хорошо сбалансированных отношениях, которые могут лучше обеспечить удовлетворение потребностей и продолжительное обеспечение мира относительно недорогой энергией надежным способом. Общность наших задач естественным образом переходит в общность методов и целей, таким образом, нам требуется партнерский подход. Ценное предложение сервисной индустрии Успех сервисной индустрии тесно связан с успехом нефтяных компаний и наоборот. Сервисные компании, по своей природе, могут привнести очень специфичные и ценные активы в партнерство, которые дополнят навыки наших клиентов. Нашей ролью является выдвижение сервисного предложения, которое согласуется с видением (например, новые открытия и повышение нефтеотдачи) и ценностями (например, устойчивое развитие) наших клиентов. Мы стараемся стать 'правой рукой' нефтяных компаний посредством нашего дополнительного бизнеса и моделей управления, нашей целенаправленной и изощренной технологии, и нашей способности применять опыт специалиста, полученный в разнообразных геологических ситуациях, которые присутствуют в нефтегазовом сообществе. Дух сотрудничества должен вдохновлять наши отношения и наполнять методы работы, чтобы достичь наших общих целей. Прошлый опыт научил нас тому как находить правильный баланс в цикличной индустрии. Надо извлечь полезный урок и применить его в будущем сотрудничестве, поскольку мы фокусируемся на поддержании сбалансированных отношений на протяжении всего цикла E&P, что помогает нам выстраивать мощности и решения вместе с нуждами нефтегазового сообщества. Когда оба партнера хотят сотрудничать и объединить силы, можно получить существенные преимущества, превышающие сумму навыков, привносимых обеими сторонами. Взаимозависимости существуют и их общей основой является технология. Имеются настоящие возможности для синергизма, они заключаются в объединении талантов обоих партнеров, в ускорении развертывания новых технологий для улучшенного построения изображения разреза по более низкой себестоимости. Работа в режиме партнерства является ключом который способен сократить циклы R&D и более быстро адаптировать технологию. Специальные центры обработки, развернутые на оборудовании клиента, являются материальным примером партнерства 'в работе'. Дух сотрудничества на протяжении всех фаз цикла — ожидание наших акционеров. По этой причине, подход на основе партнерства необходимо рассматривать как средство улучшения нашей производительности. Технология, которая преодолевает барьеры E&P Наши цели все более сложные, и технология является ответом, который преодолеет эти препятствия. Сейсмические методики признаны индустрией как методики, применимые для широкого диапазона ситуаций при том, что все части методики остаются важными. В результате, диапазон применения Инноваций и кооперации в нефтегазовой индустрии расширился, как по ширине, так и по глубине: от съемок 2D с большими удалениями и усовершенствованными технологиями кос до методик 4D мониторинга коллектора, обеспечивающих точность посредством повторяемости. Для достижения успеха, технология увеличения эффективности — необходимое требование во всех областях в наших попытках раздвинуть границы разведки и еще более увеличить дебит зрелых месторождений. Необходимо упорно добиваться технических усовершенствований во всех геофизических дисциплинах: — Оборудование и приборы, непрерывный прогресс в которых достигался на протяжении последних нескольких десятилетий. — Продвинутые схемы регистрации, увеличенная эффективность, повышенная плотности приемных расстановок, и т.д. — Обработка и построение изображения, для которых потребность в улучшении четкости картины постоянно движется вперед. Мы находимся на половине пути, и вовсе не в конце дороги: вместе сегодня мы можем представить то, что невидимо сегодня, и достигаем прогресса каждый день в открытии новых территорий и возможности видеть завтра то, что незаметно сегодня. Эти улучшения, в свою очередь, влекут за собой сокращение времени и себестоимости, во благо всей индустрии. Но в конечном итоге важна поставка относящихся к делу и важных данных, для улучшения производительности E&P. Прорывы в технологиях В следующем разделе приводятся иллюстрация таких улучшений, и того, как они позволяют нам все больше продвигать наши способности в получении лучших изображений недр для наших клиентов. Высокоплотная наземная работа Комбинация HPVA и технологии V1 наземной регистрации открыла новые двери в том, что касается производительности (до 8000 ПВ/день для работ H24). Эти уровни производительности сделали возможным использование высокое/ультра высокое число каналов и мы наблюдаем все большее увеличение плотности. Увеличение качества, которое обеспечивается развертыванием таких систем высокой плотности регистрации можно проиллюстрировать графически (Рисунок 2) путем сравнения временных срезов сейсмической амплитуды, и HPVA/V1, на которых отображается гораздо лучшее соотношение сигнал-помеха. Широкоазимутальные морские работы Многие новые области разведки характеризуются все более сложным геологической обстановкой и, во многих этих случаях, тот тип морских съемок 3D, которые мы выполняли за последние 20 лет, не могут дать приемлемые изображения потенциальных резервуаров. Как в примере (Рисунок 3), с узко-азимутальной регистрацией по сравнению с широкоазимутальной, основание соли а также пачка осадков под соляными телами различимы с трудом. Имея высокотехнологичные системы регистрации и оптимальные схемы широкоугольных наблюдений, теперь стало возможным освещение этой сложной геологии и новых коллекторов. Алгоритмы и мощность вычислений Сравнение между традиционной методикой 'миграций с контролируемым лучом' (CBM) иллюстрирует некоторые преимущества, которые можно достичь путем использования передовых методов обработки. Благодаря более точному построению изображений среды при крутых падениях и улучшенному соотношению сигнал-шум, с CBM лучше отображаются сложные системы трещин фундамента. На Рисунке 4, новая методика может дать оптимальное планирование добычи из коллектора. Мера прогресса методики Глядя на продвижение технологии сейсморазведки и ее связь с прогрессом индустрии в поиске новых коллекторов, порой ненаучным, но интересным способом, мы можем видеть, что важная и все набирающая темпы инновация всегда лежала в основе существенного увеличения доли успешных скважин при разведке (Рисунок 5), которая является окончательной мерой успеха и наши клиенты ожидают, что она будет непрерывно улучшаться. С точки зрения перспектив бизнеса, прогресс технологии лежит в основе постоянного увеличения качества, в комбинации с уменьшением стоимости получения сейсмического кубо-километра. Это, в свою очередь, облегчает уменьшение риска и стоимости добычи и в итоге, стоимости энергии. Партнеры в устойчивом экономическом развитии Нефтегазовая деятельность связана с естественной средой, и включает операции, которые не являются безрисковыми для среды, персонала или окружающего сообщества. Уважение и поддержка природы и социального окружения, вместе с строгим управлением рисками при наших работах, являются основными предварительными условиями для получения мандата устойчивого экономического развития. Эти области ответственности продолжают все улучшаться, и ввиду того, что нефтегазовые компании разделяют общность локализации, требований и ценностей, естественно считать, что они продолжают работать вместе и проявлять лидерство. Это создает дальнейшую возможность (лежащую вне технологий) для партнерства, особенно в области устойчиво развития, там, где истинная синергия вне пределов нашей досягаемости. Технология может рассматриваться как катализатор устойчивого развития, поскольку инновация может упростить ввод в строй устройств, которые не вредят внешней среде при сейсмических работах (менее интрузивные источники, более тихие и более топливо-сберегающие суда, монолитные косы, и т.д.) и может помочь лучше производить мониторинг/измерение и в конечном итоге, продолжать улучшение воздействия на окружающую среду. И наконец, стоит упомянуть, что партнерства расширяются вне чисто индустриальной сферы, и должны также охватывать академическую сферу. Наведение мостов с университетами и научными институтами благоприятно для всех сторон, поскольку это стимулирует геофизические исследования в академических кругах и при этом облегчает введение инновационных технических концепций в индустриальные приложения и навыков будущего в нашу промышленности. Глядя вперед Нет сомнений, что технология укрепляет фундамент нашей ежедневной деятельности и является двигателем будущего, что обусловлено растущей сложностью разработки природных ресурсов. Мы также признаем, что модель работы, основанная на партнерстве — это путь вперед в нефтегазовой отрасли, учитывая, что успех нефтяных и сервисных компаний взаимно коррелируется. По мере того, как социальный отпечаток индустрии становится более видимым, таково требование ко всем игрокам для использования устойчивого развития. Это не только вопрос репутации, но также может транслироваться в хорошие возможности (например, секвестрация CO2). Наши индикаторы успеха достаточно простые и переплетающиеся, и их надо придерживаться как нефтяным, так и сервисным компаниям: — Являться движущей силой улучшения показателей E&P, для удовлетворения растущим нуждам энергетики. — Показывать ответственность корпорации и продолжать создавать лучший мир для будущего поколения. — Восстанавливать престиж работы в индустрии, способствовать приходу нового поколения, способного стать наследником существующего богатого опыта и управлять будущей эволюцией индустрии.




← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →















Яндекс цитирования
Журнал First Break и материалы всех мероприятий EAGE направляются на индексацию в систему Scopus.
Журналы Basin Research, Geophysical Prospecting, Near Surface Geophysics и Petroleum Geoscience направляются на индексацию в системы Scopus и Web of Science.