Рейтинг@Mail.ru
Навигация

← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →

Журнал First Break – Октябрь 2005 – Выпуск 10 – Том 23 – Обзор

Как PGS заботится о развитии своего бизнеса

Автор: A. McBarnet

Номер: Том 23, Выпуск 10, Октябрь 2005

Язык: русский

Информация: Статья, PDF (222.65 Kb)

Краткое описание:

Президент PGS Свайн Реннемо (Svein Rennemo) рассказывает Эндрю МакБарнету о том, как его компании удалось восстановить свое финансовое положение и вернуть ключевую позицию на рынке геофизических услуг. Свайн Реннемо никогда не сомневался, что Petroleum GeoServices (PGS) переживет финансовый кризис, который менее чем 3 года назад фактически уничтожил компанию из-за долгов. Он стал президентом и главным управляющим. Это было пунктом программы «спасательной операции», организованной в 2002 Дженсом Аллвейт-Моем (Jens Ullveit-Moe), одним из выдающихся норвежских предпринимателей и инвесторов. О том времени Реннемо вспоминает так: «У меня создалось ощущение, что финансовые дела были в полном беспорядке, но в операционном отношении и в отношении компетенции PGS оставалась великой компанией. К счастью, все обошлось. Финансовые проблемы уже остались позади, и снова можно сказать, что PGS делает успехи и ее ждет светлое будущее». Реннемо, которому сейчас 58 лет, говорит, что он не собирался уходить с поста президента до тех пор, пока PGS не станет значительно более крупной доходной компанией. Поэтому можете быть уверены, что любые большие успехи, которые PGS достигнет в будущем, будут ассоциироваться с рассудительностью Реннемо, человека, который буквально поднял компанию из пропасти. Его лозунгом является «Двигаться только вперед». Такой заголовок он любит помещать на презентациях PGS и предпочитает говорить о настоящем положении дел или будущих перспективах компании, а не останавливаться на прошлом. Он старается избегать дискуссий о том, как же предшествующему управлению удалось поднять долги до 3 млрд $ до того как максимальная цена упала. «Препятствие обычно не приводит сразу к краху»,- вот все, что он отвечает в этих случаях. Реннемо говорит, что, вступая в должность главного управляющего, его основной задачей было принять срочные меры по наведению финансового порядка в PGS. Он выступал в роли «доктора» компании. В других отношениях управление PGS напоминало его предыдущий опыт работы в международных компаниях. Перед тем как принять пост президента PGS, Реннемо работал в ECON Management, лидирующей компании, консультирующей по вопросам менеджмента.

Для загрузки статьи необходима подписка на журнал First Break




← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →















Яндекс цитирования
Журнал First Break и материалы всех мероприятий EAGE направляются на индексацию в систему Scopus.
Журналы Basin Research, Geophysical Prospecting, Near Surface Geophysics и Petroleum Geoscience направляются на индексацию в системы Scopus и Web of Science.