Рейтинг@Mail.ru
Навигация

← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →

Журнал First Break – Июнь 2006 – Выпуск 6 – Том 24 – Новости отрасли

Apache непоколебима в своем желании приобрести активы BP в Мексиканском заливе

Apache Corporation заключила соглашение на приобретение оставшихся эксплуатационных участков BP на внешнем континентальном шельфе Мексиканского Залива. Заплатив $1.3 миллиардов, Apache получит в свое распоряжение 18 действующих месторождений (11 из которых эксплуатируются), покрывающих 92 блока с доказанными запасами в 27 миллионов баррелей жидких УВ и 185 миллиардов куб. футов (bcf) природного газа. Apache также определила 50 мест будущего заложения скважин. Возможно обнаружение дополнительных 4 миллионов баррелей жидких УВ и 26 bcf природного газа. Некоторые из месторождений являются потенциальным объектом реализации преимущественных прав со стороны других заинтересованных компаний. Представители Apache говорят, что в этом году ежедневная средняя добыча из приобретенных месторождений может составить, по оценкам, примерно 7100 баррелей нефти, 1500 баррелей сжиженного природного газа и 108 миллионов куб. футов (mmcf) природного газа. Ожидаемый операционный денежный поток должен составить $320 миллионов. Добыча и операционный денежный поток должны увеличиться в 2007 г, поскольку работы, приостановленные из-за повреждений на месторождениях в сезон ураганов 2005 г, будут возобновлены. G. Steven Farris, президент и исполнительный директор Apache, сказал: «BP вызвало восхищение у Apache тем, как компания ответственно подошла к своему уходу. Перед тем, как покинуть мелководные участки Мексиканского залива BP посчитала правильным и нужным ликвидировать разрушения, вызванные двумя крупными ураганами в 2005 г., заплатив при этом приличную сумму». Сделка с BP — это последнее из трех приобретений Apache. Все они вместе должны добавить к средней мировой ежедневной добыче компании в 2006 г. 14,700 баррелей жидких УВ и 142 mmcf природного газа (эти данные основаны на ожидаемых заключительных датах действия соглашений). Это составляет 9.3% от средней суточной производительности Apache в 2005 г. Farris сказал: «За последние пять лет по договорам с компаниями, гораздо более крупными, чем мы сами, мы приобрели активы, общей стоимостью в $4.2 миллиардов с доказанными запасами в 669 миллионов баррелей нефтяного эквивалента (boe). За тот же самый период мы пробурили примерно 7800 скважин, которые в сумме дали 1.2 миллиардов boe». Что касается стратегии работ в Мексиканском заливе, то Apache утверждает, что в контексте ураганов Катрина и Рита подверженность риску во время работ на внешнем континентальном шельфе увеличилась. Учитывая ряд причин, в число которых входит относительная зрелость, ускорение темпов снижения добычи и ежегодная подверженность разрушениям от ураганов, общепринятым стало мнение, что мелководная часть залива более не является привлекательной нефтегазовой провинцией. Операторы считают, что настало время перераспределить свои активы, чтобы снизить риски. Некоторые из них уже приступили к этому, произведя анализ рисков работ на шельфе. Apache владеет самым большим количеством лицензий на добычу в Мексиканском заливе и стоит по этому показателю на втором месте. При этом компания, конечно, в курсе всех этих проблем. «Мы довольны положением вещей, поскольку здесь сосредоточено 14% наших запасов и 18% суммарной добычи за 2005 г. Это один из самых прибыльных нефтегазовых участков во всем мире… Наш подход к нефтегазовой промышленности строится на общем представлении о ключевых районах США, в которых мы ведем работу (Центральный Регион, включающий Оклахому, западный и восточный Техас и северную Луизиану, и район побережья залива, включая наземные и морские территории Техаса и Луизианы); а также о ключевых районах работ в Канаде, Австралии, Египте и английском секторе Северного моря. Все эти районы различаются по воздействию геологических и географических факторов, количеству запасов нефти и/или газа, зрелости месторождений и политическим рискам. Некоторые из них, несмотря на высокие политические риски предлагают отличные возможности для разведки, которая может обеспечить продолжительный рост. Другие, как, например, Центральный и Прибрежный районы обеспечивают этот рост за счет низких рисков, высокой нормы прибыли и движения денежной наличности. В некоторых из них содержится большое количество газа, в других — нефти, в третьих — и того и другого. Все участки являются достаточно большими и вместе противостоят превратностям рынка, преследуя одну и ту же цель — обеспечение продолжительного роста. При правильном сочетании должен быть достигнут баланс между риском и прибылью». Что касается приобретений Apache, то компания пробурила на их территории около 300 новых скважин, инвестировала $1.8 миллиардов и получила в распоряжение более 500 блоков на шельфе залива. На конец 2005 г. Apache стала оператором более 400 платформ с ежегодной добычей примерно в 30 миллионов баррелей нефтяного эквивалента.




← Предыдущая статья             Содержание номера             Следующая статья →















Яндекс цитирования
Журнал First Break и материалы всех мероприятий EAGE направляются на индексацию в систему Scopus.
Журналы Basin Research, Geophysical Prospecting, Near Surface Geophysics и Petroleum Geoscience направляются на индексацию в системы Scopus и Web of Science.